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國外國防科技文獻資料快報

推動我國航天科技事業發展再攀新高峰

2009-12-23

    2009年12月11日,是我國航天事業的奠基人錢學森同志誕辰98周年。作為年輕一代的航天人,我雖然沒有機會直接聆聽錢老的教誨,但在求學期間,就比較系統地了解了錢老對流體力學以及對火箭、對衛星等方面的貢獻。進入中國航天科技集團公司工作后,我對錢老的科學思想、方法和巨大貢獻有了更深更全面的認識
  錢老雖然離開了我們,但是他的愛國情懷、科學精神和嚴謹作風,是中華民族寶貴的精神財富、思想財富和知識財富,永遠值得我們學習和傳承。錢老的光輝業績和崇高品德,必將激發我們更加認清新世紀新階段肩負的歷史使命,更加堅定我們推進航天科技事業發展再攀新高峰的堅強決心。

 

  錢學森的歸國成為中國航天事業發展的起步點。他為之奠基的中國航天之路,正以磅礴之氣勢、騰飛之速度繼續延伸,展示著一項又一項令世人矚目的輝煌成就

  
  錢老站在世界科技前沿,以自己的遠見卓識,從戰略和全局的高度謀劃我國科學技術發展特別是航天發展的重大問題,為我國導彈、航天事業發展作出了許多具有里程碑意義的貢獻。他起草的《建立我國國防航空工業的意見書》,為我國火箭和導彈技術的創建與發展提供了極為重要的實施方案。他主持制定的《我國地地導彈發展途徑的意見》,科學規劃了我國中近程、中程、中遠程和洲際導彈的長遠發展。他向中央提出的我國人造衛星研究計劃及衛星發展的“三步曲”,描繪了我國空間技術發展的宏偉藍圖。
  沿著錢老描繪的美好藍圖,經過半個多世紀的發展,我國航天事業以較少的投入,在較短的時間內,取得了舉世矚目的輝煌成就,在世界高科技領域占有了一席之地。
  運載火箭和衛星技術達到國際先進水平。我們先后研制了14種型號的長征系列運載火箭,在可靠性、安全性、成功率和入軌精度等方面都達到了國際一流水平,目前該系列火箭已完成120次發射;我國研制的衛星實現了系列化、平臺化發展,初步形成了返回式遙感、通信廣播、氣象、地球資源、導航、科學探測與技術試驗、海洋等7個系列。
  載人航天和深空探測取得重大突破。我國首次月球探測工程取得成功,開啟了中國人走向深空探索宇宙奧秘的時代;神舟七號載人航天飛行,順利實現航天員出艙活動,實現了我國空間技術發展具有里程碑意義的重大跨越。
  導彈武器裝備技術進入國際先進行列。在新中國成立60周年閱兵儀式上,集團公司研制的地地、艦空、空空、地空等戰略戰術導彈精彩亮相,洲際戰略核導彈“壓軸”登場,更成為國內外關注的焦點。
  航天技術應用帶動了相關產業和社會經濟發展。自行研制的各類應用衛星,直接應用于廣播電視、通信、氣象預報、國土普查、海洋觀測、導航定位、防災減災、遠程教育、農業生產、環境監測等諸多領域,為國民經濟、社會發展和人民生活作出了重要貢獻。
  航天科技成功走向世界。已有7種型號的長征火箭用于國際商業發射,為12個國家和地區提供了衛星發射和搭載服務,中國航天已經成為我國高科技“走出去”的一面旗幟。
  面對新時期新形勢帶來的機遇與挑戰,我們將按照集團公司確定的戰略方向,以構建航天科技工業新體系為己任,努力引領我國航天科技工業的發展方向,不斷提升自主創新能力,完成好載人航天工程二期、探月工程二期、二代導航衛星工程、高分辨率對地觀測系統、新一代運載火箭等國家重大科技專項任務;同時進一步加強基礎研究和探索研究,超前部署和發展航天領域的若干前沿技術,在航天科技發展的重點領域實現新的跨越,使我國航天科技這一戰略性高科技產業,率先達到國際先進水平,不斷推動我國從航天大國向航天強國邁進。      

 

  錢學森以“外國人能干的,中國人為什么不能干”的自信引領了一條中國航天自主創新的道路,今天,中國航天的創新能力正在不斷提升,創造了一個又一個真實的神話


  為盡早實現我國獨立研制導彈這一目標,錢老身體力行,親筆撰寫了中國航天的第一本教科書《導彈概論》并開辦導彈掃盲班。他多次強調,仿制不是目的,最終我們要實現自己研制。他還常說,如果沒有自己的科研隊伍,沒有技術創新能力,只搞生產,那就只能仿制。在他的帶領下,中國航天人在1059蘇制導彈仿制成功后,迅速轉入自行研制,并從第一次國產導彈東風二號研制的失敗中總結經驗、摸索規律,完成了向獨立設計、自主研制轉變的歷史性跨越,并探索出一條發展我國航天事業的自主創新道路。
  錢老的科學創新精神啟示我們:在航天科技工業領域,誰掌握了核心技術,誰就搶占了世界科技的制高點,誰就掌握了未來發展的主動權。在中國航天事業的發展歷程中,我們正是依靠自主創新,逐步攻克和掌握了一項又一項航天領域的核心技術和關鍵技術,形成了一大批具有自主知識產權的創新成果。以載人航天工程為例,長征二號F火箭作為我國可靠性和安全性最高的火箭,采用了55項新技術,其中10項關鍵技術達到國際先進水平;針對航天員出艙活動,神舟七號飛船進行了大量技術攻關,突破了氣閘艙等關鍵技術,確保了航天員順利出艙并成功返回。集團公司成立10年來,建設了11個國防科技重點試驗室、5個國家級工程研究中心、8個系統級研發中心和30個專業研發中心,初步建成了專業化、開放式、產學研相結合的技術創新體系;共獲得國家級科技進步獎39項;專利申請數量從1999年的19項上升到2008年的1435項,其中發明專利申請數1132項,位于軍工集團前列;作為唯一一家軍工企業,集團公司被列入國家首批創新型企業試點單位,并于2008年獲得了創新型企業稱號。 
  在未來發展中,我們將堅持軍民結合、寓軍于民的原則,引領技術領域的創新發展,并以國家重大科技專項為牽引,推進航天技術整體能力和前沿技術達到世界先進水平。我們將及時把握世界航天技術的發展趨勢,在基礎性、關鍵性、前沿性和戰略性技術領域,加強集智攻關和超前探索,突破以新一代運載火箭、第二代北斗衛星導航系統、空間交會對接和深空探測等為代表的一系列核心和關鍵技術,占領國際航天科技發展的制高點,全面提升航天科技發展的核心競爭力。

 

  錢學森開創的系統工程理論體系,不僅在航天的實踐中結出了豐碩果實,而且已經融化在航天人的血液中,變成了一代又一代航天人的自覺行動

 

  錢老的科學成就與貢獻不僅體現于他的科學創新精神,還深刻體現在他創造的科學思想與科學方法上。在航天事業的工程實踐中,錢老開創了一套有中國特色,又有普遍科學意義的系統工程管理方法和技術。他把科學技術創新、組織管理創新和體制機制創新有機結合起來,實現了綜合集成創新。50多年來航天型號管理的成功實踐,不但證明了錢老系統工程理論與方法的科學性和有效性,也深刻地影響到我國社會主義建設的諸多方面,并成為建設創新型國家的寶貴財富。
  在錢老系統工程方法的基礎上,我們結合航天工程實踐創造性地進行了運用。從建立總設計師和行政指揮兩條指揮線,到全面實施矩陣管理、項目管理、“零缺陷”管理,形成了科學嚴密的組織管理體系,使整體優化、系統協調、環境適應、創新發展、風險管理、優化保證等系統工程的核心理念在實踐中進一步得到了豐富和發展,有力地推動了航天科技發展。在實施載人航天工程中,我們運用系統工程理論,在工程實踐中豐富和完善管理方法,統籌總體單位和分系統單位、當前和長遠、繼承和創新、質量和安全、能力建設和隊伍建設,逐步形成了科學嚴密的組織管理體系和適應航天市場化發展需要的管理模式,有力地推動了載人航天事業全面協調可持續發展。
  面對當前航天多任務并行、高密度發射的新形勢以及市場經濟的新要求,我們將積極運用系統工程理論,堅定不移地推進體制機制和管理創新,努力實現從產品制造商向系統集成商轉型,以制造為主向制造與服務相結合轉型,從以航天型號為主的任務型向軍民融合發展的任務能力型轉型,以單一產權為主向以市場為導向的多元產權轉型,從粗放型管理向集約化精細化管理轉型,以國內市場為主向國內、國際兩個市場并重轉型,著力構建創新型、開放型、融合型的航天科技工業新體系。把航天科技集團公司建設成為自主創新能力強、科技發展水平高,產業發展能力強、軍民融合程度高,國際競爭能力強、經營管理水平高的國際一流大型航天企業集團。

 

  錢學森身體力行選才育人的遠見卓識,造就了一批一流的科學家和工程技術專家;如今,這支隊伍薪火相傳,涌現出一批又一批優秀的領軍人物

 

  錢老的博學敏思和超凡智慧令人折服,他的高瞻遠矚、培養后輩的長者風范更讓人高山仰止。作為航天事業的奠基人,錢老對航天事業的貢獻不僅體現在成就震古爍今的“兩彈一星”偉業上,而且還表現在他以自己的模范行動和嚴謹作風、學風,培養造就出一大批堪當歷史重任的一流科學家和工程技術專家,帶領出一支理論基礎扎實、實踐經驗豐富、專業技術與學科齊全配套,具有創新、開拓和攻關精神的科技隊伍。在他的帶領下,以孫家棟等人為代表的航天領軍人物迅速成長起來;在他的提議下,從第二代戰略火箭開始,年輕的航天專家開始掛帥領軍,為我國航天事業的發展注入了勃勃生機與活力。這支薪火相傳的隊伍成為富國強軍的主力軍和建設創新型國家的中堅力量。
  踐行錢老的人才培養思路,著眼于航天事業的長遠發展,我們始終堅持“人才為創新的第一資源”的理念,大力實施人才強企戰略。按照型號每推進一個階段,人才就要跟進一批、儲備一批的思路,實施型號關鍵崗位人才接力計劃,建立健全創新人才的培養、使用、激勵和保障機制,大力營造鼓勵干事業、激勵創新創造的人才成長環境,通過老專家的傳幫帶、加強培訓教育和在關鍵崗位上實際鍛煉等辦法,使大量的優秀人才脫穎而出,迅速成長起來。目前,集團公司有兩院院士33人,國家級專家93名。200余名型號正、副總設計師和總指揮,平均年齡只有44歲,其中45歲以下的約占70%。
  在人才培養的過程中,我們特別注重偉大精神及優良作風的傳承。錢老等老一輩航天人堅定的愛國熱情、嚴謹的學術作風、高尚的精神品質,在航天實踐中得到了繼承和發揚,形成了航天精神、“兩彈一星”精神等寶貴的精神財富,引領了一批航天工作者為中國航天事業的騰飛而拼搏奮斗。在新的歷史時期,我們繼續將這些精神發揚光大,以國家重大型號為牽引,形成了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的載人航天精神。同時,我們將航天“三大精神”作為企業文化建設的靈魂和新時期航天文化體系的核心組成部分,教育廣大干部職工,引導其樹立“以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強”的核心價值觀,激勵其矢志投身航天科技工業新體系的建設。
  人才是推進航天事業跨越發展的原動力。適應未來發展,我們將堅持“人才與事業同發展”原則,把人才資源作為事業發展最為寶貴的戰略資源。
  一方面,堅持把精神傳承、作風培養放在首位。始終用航天精神教育員工,用神圣的事業激勵員工,用榜樣的力量鼓舞員工。通過廣泛的形勢任務教育和豐富多彩的主題實踐活動,引導員工發揚偉大的航天精神,牢記“創人類航天文明,鑄民族科技豐碑”的神圣使命,踐行“以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強”的共同價值理念,以一流的技術、一流的質量、一流的業績,實現“用成功報效祖國”的莊嚴承諾。

  另一方面,堅持以重大航天工程搭建年輕領軍人物成長的平臺。以工程項目為牽引,有意識、有計劃地安排德才兼備、素質優良的年輕人才參加重大工程和重點型號研制;注重在工程實踐中加強交流和多崗鍛煉,實現其全面發展;通過老一代領軍人物的言傳身教以及現場交流、團隊學習等形式,著力提高他們科技創新和項目管理的能力;同時積極與高等院校和科研機構開展產學研的戰略合作,為年輕科技骨干的成長成才提供廣闊舞臺;通過一系列舉措,著力培養一支適應航天快速發展需要的人才隊伍,為我國航天事業的發展提供強大的人才保障和智力支持。
  傳承是最好的緬懷,發展是更好的傳承。航天事業沒有止境,中國航天的發展沒有終點。我們將傳承和發展錢老為我們留下的寶貴財富,以富國強軍為己任,推動中國航天事業不斷前行,使航天科技更好地造福人類,為人類社會的經濟發展與和平繁榮作出更大的貢獻。

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